乔木阅读记录(2016年9月29日)

  • 奖励会使人们的关注面变窄,遮蔽他们宽广的视野,让他们没法看到常见事物的新用法。

  • 外部奖励对推算型工作,也就是那些按照既有方式就能得出合理结论的工作很有效。

  • 损失一笔钱带给我们的心痛会远远大于赚同样一笔钱所带来的喜悦。

  • 以乐为本的内在动机,也就是参与项目时能感受到的创造力是最强大、最常见的动机。

  • 给本来很有趣的工作加上某种外部奖励会破坏人们的积极性,降低人们的表现水准。

  • 由于组织机构变得扁平化,公司需要能够自我激励的员工。

  • 千篇一律,没什么意思的重复性工作需要管理,而有意思的非重复性工作依靠的则是自我管理。

  • 在一个问题有明确的解决方法时,奖励很有用。

  • 多想想如何成为一个让自己喜欢的人。

  • 兴趣鼓励我们走出舒适区,兴趣是成长的催化剂。

  • 有趣和愉悦的界线,在于“不确定性”的程度。

乔木阅读记录(2016年9月28日)

  • 人皆尊重强者,但讨厌异类,只相信他们愿意信的东西,而不是真相。

  • 所有的好故事,最终极的目的,是塑造人物。

  • 赚钱,用别人的钱,永远是最快的。

  • 整合的最高境界就是让别人愿意为你出钱,愿意为你玩。

  • 股票看本质上来说就是上市公司给你的一张无纸化的借条。

  • 大多数会让人上瘾的药物的机理是向伏隔核发射一连串多巴胺。

  • 大多数现代生活中的丑闻和不端行为都与走捷径有关。

  • 对于复杂的思维型工作,提供奖励可能会屏蔽创新型解决方案所必需的广泛思考。

  • 自己为自己设定的目标或者是希望具有某种能力的目标通常都是健康的。

乔木阅读记录(2016年9月27日)

  • 只要一个网站的核心价值还在,就不可能轻易被抛弃。

  • 某一群体认同的、并在社会上占优势的意识形态叫“政治正确”。

  • 很多问题之所以有趣,就是因为对怎样解决这些问题有严重的分歧。

  • 如果你想改变自己的思想,你就必须对那些你感到怪异甚至危险的观点保持开放性。

  • 将批判性问题应用到所有的观点中,包括我们自己的观点。

  • 身体力行通常比旁观更有趣;做好比只是简单地做更有趣。

  • 我们要关注的不仅仅是某种观点是谁的,而是它是不是个好观点。

  • 论题是会话或讨论中所出现的有争议的问题。

  • 关于社会问题的争论往往都属于说明性论题。

  • 结论就是演讲者或作者希望你接受的信息。

  • 没有支持的言论仅仅是一些观点而非结论。

乔木阅读记录(2016年9月26日)

  • 不要高估自己的脑容量。如果有什么想法或者思绪,尽可能地记录下来,然后清空大脑。

  • 为各种任务设计详细到具体步骤的标准操作程序(SOP)。

  • 不要把你的脑力浪费在这些反反复复的事情上,把具体操作一次性写下来,然后抛诸脑后。

  • 远离各种干扰项并专注工作一小时,比起工作三个小时却不停被打岔要更有价值。

  • 用快速的小成功来开启你的一天。

  • 如果你今天只能完成一件事,哪一件事让你在一天结束时最有成就感?

  • 维持同一姿势太长时间,会导致血液循环下降。

  • 每分钟节奏在50-80下的音乐能够帮助你进入脑海中的 “阿尔法状态”。

  • 消除一切不确定, 将选择过程变得自动化,保持良好健康。

乔木阅读记录(2016年9月25日)

  • 失败时一个过程,而非仅仅是一个结果,是一个阶段,而非全部。

  • 一个人生命中最大的幸运,莫过于在他年富力强的时候发现自己生活的使命。

  • 中国传媒历来有同情弱者,钦佩思想者的传统。

  • 传媒如小人,近之则逊,远之则怨。

  • 醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回。

  • 设计总是在创作冲动和市场地位之间来来回回地寻找容身之所。

  • 没有什么比博闻通达更能让人觉得愉快了。

  • 罗列出如若真的改变之后可能带来的坏处 。

  • 知道自己的缺点,也知道自己改不掉,其实并不是最坏的情况,最坏的情况是,自己确实有缺点,自己却完全不知道。

  • 想改,却最终失败,大抵上都是“误以为改变是瞬间的事情”造成的。

  • 这世界是动态的,人们却总是不由自主地用静态的方式去思考、理解这个世界。

  • 把“下决心的这个瞬间决定” 直接跳过,直接开始行动就好。

  • 改变需要足够的时间,所以也需要足够的耐心。

  • 看到自己的改变,会给自己更多的自信;改变是过程,获得、积累自信也是过程。

  • 刚开始用力过猛,就基本上注定会失败。

  • 心平气和地接受自己最初的弱小。

  • 不回避商业,该收钱就收钱,不能免费、不能公益,这是为了得到真实的反馈。

  • 千万要小心自己被反向塑造成你原本不应该变成的样子。